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La segunda parte de éste artículo analiza a la mediación como un proceso creativo y desarrolla los contenidos del pensamiento creativo, considerándolo una de las herramientas más útiles para ser aplicadas en mediación a las “luchas de poder”, dado que es motor y potenciador de la sinergia en los procesos de resolución de conflictos. Además, la creatividad conforma una metaestrategia para trabajar con el poder, haciendo posible la de-construcción de los subsistemas de poder y sus ejes relacionales, y ayudando a reconvertirlos. El artículo puntualiza las características del líder creativo y destaca su vinculación con las características del mediador, enfatizando el conocimiento de sus contenidos como elemento básico en la mediación.
Power, creativity and mediation: From the “head breaker” to the “head opener”. Part II
Roberto Nieto y Paula María Bertol (Buenos Aires)
The second part of this article analyzes mediation as a creative process and develops the substance of creative thought, considering it as one of the most useful tools to be applied in mediation in “power battles,” since it is motivates and empowers synergy in the conflict resolution process. In addition, creativity generates a meta-strategy in order to work with power, enabling a deconstruction of the subsystems of power and its potential relative apparatus, helping to alter them. The article emphasizes the characteristics of the creative leader and highlights a connection with the characteristics of the mediator, emphasizing the understanding of these characteristics as a basic element in mediation.
